SVHS Coaching und Consulting
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Wie soll ich das ohne Unterstützung nur schaffen?

Wie soll ich das ohne Unterstützung nur schaffen?

von Swaantje | Dez. 3, 2024 | Erfolgreich Führen, Gesundes Führen - Stressmanagement

𝐖𝐞𝐫 𝐤𝐞𝐧𝐧𝐭 𝐝𝐢𝐞𝐬𝐞𝐧 𝐌𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭? Hände vor dem Gesicht, weil die Anforderungen einfach zu viel werden. Als ich selbst noch aktive Führungskraft war, habe ich oft gespürt, wie anspruchsvoll diese Rolle ist. Es ist ein Balanceakt: zwischen Fachlichkeit und Menschlichkeit,...
Rückblick auf 8 Wochen Stressmanagement und Führung – Ihre nächsten Schritte

Rückblick auf 8 Wochen Stressmanagement und Führung – Ihre nächsten Schritte

von Swaantje | Sep. 12, 2024 | Gesundes Führen - Stressmanagement, 8 - Wochen Leitfaden zu Stressmanagement für Führungskräfte

In den letzten sieben Wochen haben wir Strategien zur Bewältigung von Stress und zur Verbesserung der Führungskompetenzen besprochen. In diesem abschließenden Beitrag fasse ich die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und zeige Ihnen nächste Schritte für eine stressfreie...
Wie kann ich Konflikte im Team lösen, ohne dabei unnötigen Stress zu erzeugen?

Wie kann ich Konflikte im Team lösen, ohne dabei unnötigen Stress zu erzeugen?

von Swaantje | Sep. 5, 2024 | Gesundes Führen - Stressmanagement, 8 - Wochen Leitfaden zu Stressmanagement für Führungskräfte

Kann ich Konflikte im Team auch mit weniger Stress managen? Konflikte am Arbeitsplatz sind unvermeidlich – das habe ich in meiner eigenen Karriere mehrfach erlebt. Doch es muss nicht immer stressig werden, wenn Meinungsverschiedenheiten auftreten. Ich erinnere mich an...
Wie kann ich die Gesundheit und Wohlbefinden meines Team fördern?

Wie kann ich die Gesundheit und Wohlbefinden meines Team fördern?

von Swaantje | Aug. 29, 2024 | Gesundes Führen - Stressmanagement, 8 - Wochen Leitfaden zu Stressmanagement für Führungskräfte

Wie kann ich als Führungskraft meine Mitarbeitenden aktiv unterstützen und begleiten? Als Führungskraft habe ich selbst erlebt, wie wichtig es ist, die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter aktiv zu fördern. Ich erinnere mich an eine Phase in meiner...
Resilienz – wie bleibe ich als Führungskraft belastbar?

Resilienz – wie bleibe ich als Führungskraft belastbar?

von Swaantje | Aug. 21, 2024 | Gesundes Führen - Stressmanagement, 8 - Wochen Leitfaden zu Stressmanagement für Führungskräfte

Wie soll ich das alles schaffen, ohne daran kaputtzugehen? Als ich vor einigen Jahren eine besonders herausfordernde Phase in meiner Karriere durchlebte, fragte ich mich oft, wie ich als Führungskraft trotz ständigem Druck und hoher Verantwortung belastbar und gesund...
Die Rolle der emotionalen Intelligenz im Umgang mit Stress

Die Rolle der emotionalen Intelligenz im Umgang mit Stress

von Swaantje | Aug. 14, 2024 | Gesundes Führen - Stressmanagement, 8 - Wochen Leitfaden zu Stressmanagement für Führungskräfte

Wie geh ich nur mit den ganzen Emotionen um? Was ist Emotionale Intelligenz (EQ): EQ ist die Fähigkeit, eigene Emotionen und die Emotionen anderer zu erkennen, zu verstehen und zu steuern. Für Sie als Führungskraft ist sie besonders wichtig, um Stress effektiv zu...
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Neueste Beiträge

  • 2 Jahre SVHS Coaching & Consulting – Vielen Dank für alles
  • Eine Seifenblase. Ein Gespräch mit Freunden. Dann war er da – der Gedanke an Erwartungen.
  • Wenn das Leben dich nicht mehr anlacht, dann musst du es eben gut durchkitzeln.
  • Eine Kundin war ein paar Minuten zu spät – eine Geschichte zum Thema Selbstoptimierung
  • „Was ich schon in meiner Ausbildung über Gesprächsführung lernte – ein Prinzip, das mich bis heute begleitet.“

Themenliste

  • 8 – Wochen Leitfaden zu Stressmanagement für Führungskräfte
  • Aktuelles
  • Erfolgreich Führen
  • Gesundes Führen – Stressmanagement
  • Im Puls der Zeit
  • Mediation
  • Zeitmanagement

Kundenstimmen

Swaantje V. Hinrichs-Stark begleitet mich bereits seit einer ganzen Weile auf einigen meiner Stationen – im Business und Privat, als Unternehmerin und Frau. Swaantje hat mich gerade in den letzten Monaten sehr unterstützt, eine neue Führungsstruktur im Top Management meines Unternehmens zu gestalten. Mit viel Erfahrung, intensivem Zuhören, Einfühlungsvermögen und auch konsequentem Hinlenken hat sie es verstanden, im Team Unausgesprochenes hervorzuholen und somit Vertrauen zwischen den Teammitgliedern zu schaffen. Somit konnte die Basis für eine neue Managementstruktur geschaffen werden. Sie begleitet diesen Prozess weiter und unterstützt die jungen Führungskräfte beim internen Onboardingprozess. Darüber hinaus ermutigt sie die Frauen im Team sich ihrer Stärken bewusst zu sein und selbstsicher ihre verantwortungsvollen Positionen auszuführen. Mit ihrer gelassenen und klaren Art überzeugt sie und schafft Sicherheit und Ruhe. Darüber hinaus begleitet Swaantje mich mit Stressmanagement und Burnoutprävention, zeigt mir Methoden, wie ich schwierige Situationen gelassen meistern und ein ausgewogenes Zeitmanagement gestalten kann. Sie zeigt mir Entspannungsmethoden, die einfach während des Tages in Minipausen umgesetzt werden können. So kann ich immer wieder Kraft tanken. Swaantje überzeugt durch Professionalität, Einfühlungs-vermögen und Klarheit.

Catrin Liebold

Geschäftsführende Gesellschafterin der DPFA Akademiegruppe GmbH

Swaantje and I worked together on projects in the Netherlands, Belgium and Luxembourg. She always expressed her knowledge with tireless enthusiasm and interest. Her cooperation has always been professional yet entirely amicable. I always enjoyed working, brainstorming and developing strategies with her. Swaantje has the abbilty to motivate and enthuse people around her. This often resulted in her being able to help colleagues and team members go one step further on a personal and professional level. A strength that makes her special and why I would like to recommend her to anyone who needs support to take a step in the right direction. Therefore I am sure that her deserved success will remain with her.

Swaantje und ich haben gemeinsam an Projekten in den Niederlanden, Belgien und Luxemburg gearbeitet. Sie hat ihr Wissen immer mit unermüdlichem Enthusiasmus und Interesse vermittelt. Die Zusammenarbeit mit ihr war immer professionell, aber dennoch sehr freundschaftlich. Ich habe es immer genossen, mit ihr zu arbeiten, zu brainstormen und Strategien zu entwickeln. Swaantje hat die Fähigkeit, die Menschen um sie herum zu motivieren und zu begeistern. Das führte oft dazu, dass sie Kollegen und Teammitglieder auf persönlicher und beruflicher Ebene einen Schritt weiterbringen konnte. Eine Stärke, die sie zu etwas Besonderem macht und weshalb ich sie jedem empfehlen möchte, der Unterstützung braucht, um einen Schritt in die richtige Richtung zu machen. Deshalb bin ich mir sicher, dass ihr verdienter Erfolg ihr erhalten bleibt.

Harald Feller

Director Retail Be/Ne/Lux

Swaantje Hinrichs Stark verbindet tiefes betriebswirtschaftliches Verständnis mit einer empathischen Coachinghaltung, was das Arbeiten mit ihr besonders und gleichzeitig effektiv macht.

Ihre umfangreiche Lebens- und Führungserfahrung macht sie zu einer wertvollen Ressource für jede Organisation, nicht nur als Coach oder Beraterin, sondern auch als Inspirationsquelle. Frauen wie sie bereichern unsere Gesellschaft enorm. Ich bin überzeugt, dass Swaantje jetzt und in Zukunft viele Menschen empowern wird. Vielen Dank, für Deine Inspiration und Begleitung.

Kathrin Michel

Mitglied des Deutschen Bundestages

Oft liest man, ein guter Coach sollte wie ein Spiegel sein – also sagen, was ist, ohne zu bewerten. Im Falle von Swaantje Hinrichs-Stark gefällt mir ein anderes Bild viel besser: Sie ist wie ein Bergsee, in dem man sich als Coachee spiegeln kann. Ihre Klarheit macht Mut, Dinge genau anzuschauen. Sie strahlt eine wunderbare Ruhe aus, die in Entscheidungs- und Krisensituationen unglaublich viel Sicherheit gibt. Das einzige was der Bergsee nicht bietet: die Warmherzigkeit, mit der sie den Menschen im privaten wie beruflichen Kontext begegnet.

Dr. Claudia Kundigraber

Inhaberin von Claudia Kundigraber

Kommunikation, so krass kann keine!

Swaantje ist es mehr als hervorragend gelungen, mein starkes Team mit selbstbewussten und sehr guten Mitarbeitern abzuholen und zum Nachdenken anzuregen. Der Teamspirit und die Kommunikation untereinander hat sich sofort verbessert. Swaantje ist wirksam! Swaantje hört zu und sie versteht es, meine Wünsche mit Ihrer Erfahrung und Kompetenz zu verbinden und dieses dann in die Mannschaft zu bringen. Swaantje, du bist ein Mehrwert für unser Unternehmen!

Martin Silberborth

Geschäftsführer - Harzer E-Bike, Seesen

Ich habe das Glück, Swaantje Hinrichs-Stark als meinen Coach zu haben. Ihre Unterstützung ist im privaten und beruflichen Kontext unglaublich wertvoll. Sie hilft mir, eine harmonische Balance zwischen beiden Bereichen zu finden, was meine Leistungsfähigkeit entscheidend verbessert.

Im privaten Bereich hat Swaantje mir geholfen, meine Resilienz zu stärken und mich besser zu organisieren. Im beruflichen Kontext unterstützt sie mich bei der Unternehmensnachfolge und einer Gründung.

Swaantje bietet eine einzigartige Mischung aus Coaching und Beratung. Sie hat ein feines Gespür dafür, was gerade benötigt wird, und passt ihre Methoden entsprechend an. Ihre Fähigkeit, zu fördern und gleichzeitig herauszufordern, ermutigt mich meine Grenzen zu überschreiten.

Ich empfehle Swaantje Hinrichs-Stark ohne Vorbehalt weiter. Ihre Professionalität, ihr Einfühlungsvermögen und ihre Expertise machen sie zur idealen Wahl für alle, die Unterstützung in beruflichen und privaten Angelegenheiten suchen.

Christopher Liebold

Gründer eines Coworking-Spaces und Projektleiter Innovation / DPFA Akademiegruppe GmbH

Swaantje-Verena Hinrichs-Stark sitzt lächelnd auf einem Sofa mit Ihrem Laptop auf dem Schoß.
Über mich
Über meine Methoden

Unternehmerin, Coach, Beraterin.

Zertifizierter Business Coach, staatl. zertifizierter Stress- und Burnout-Coach, Betriebswirtin (IHK), rund 25 Jahre leidenschaftlicher Einsatz als Führungskraft in internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und dem eigenen Familienbetrieb. Dieses bunte Leben hat mir einen reichen Erfahrungsschatz geschenkt, den ich in meinen Coachings und Beratungen gern mit Ihnen teile.
Meine Klienten suchen eine Problemlöserin, eine aufmerksame Zuhörerin, einen Sparringpartner, ehrliches Feedback, klare Worte und eine lösungsorientierte Beratung auf Augenhöhe – und die bekommen sie.

Über das „Wie“ entscheidet immer die konkrete Aufgabenstellung – und natürlich Sie als Auftraggeber. Manchmal genügt ein langes vertrauliches Gespräch, manchmal ist meine stille Begleitung durch Ihren Arbeitsalltag sinnvoll – vielleicht sogar eine praktische Führungsunterstützung in einer Hoch- oder Anfangsphase. Wenn dabei die Grenzen zwischen Coaching und Beratung im Dialog bewusst verschoben werden – who cares? Das Ergebnis zählt – und für mich immer: der Mensch!

Lernen wir uns kennen. Am besten in einem kostenlosen Erstgespräch!

Egal wie weit der Weg ist, man muss den ersten Schritt tun.

Ein Gespräch ist ein Anfang. Vereinbaren Sie einen Termin.

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In den Texten auf dieser Webseite habe ich aus Gründen der besseren Lesbarkeit auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers verzichtet, möchte aber ausdrücklich alle mit den Inhalten ansprechen!

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