𝐕𝐢𝐞𝐥𝐞 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐳𝐮 𝐥𝐚𝐧𝐠𝐬𝐚𝐦. 𝐒𝐢𝐞 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐬𝐜𝐡𝐥𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐢𝐧 𝐳𝐮 𝐯𝐢𝐞𝐥𝐞 𝐑𝐢𝐜𝐡𝐭𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐠𝐥𝐞𝐢𝐜𝐡𝐳𝐞𝐢𝐭𝐢𝐠 𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫𝐰𝐞𝐠𝐬. Gerade unter Druck passiert in Organisationen oft etwas Interessantes: Es werden immer mehr Themen gleichzeitig aufgemacht, man könnte es auch Verzetteln...
𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐛𝐞𝐝𝐞𝐮𝐭𝐞𝐭 𝐚𝐮𝐜𝐡, 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐳𝐮 𝐭𝐫𝐞𝐟𝐟𝐞𝐧, 𝐝𝐢𝐞 𝐰𝐞𝐡 𝐭𝐮𝐧. Eine Führungskraft saß mir gegenüber, äußerlich ruhig, klar und gleichzeitig innerlich unter enormem Druck. Im Gespräch erkannte, dass er genau wusste, was zu tun ist.Die Fakten lagen auf dem Tisch,...
𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐡𝐞𝐢ß𝐭 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭, 𝐒𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭 𝐳𝐮 𝐠𝐞𝐛𝐞𝐧.Vielleicht kennst du diesen Moment.Ich saß mit einer Führungskraft im Coaching.Irgendwann sagte sie einen Satz, den ich in ähnlicher Form schon oft gehört habe:„Ich habe das Gefühl, ich müsste meinem Team gerade die Sicherheit...
𝐆𝐞𝐝𝐚𝐧𝐤𝐞 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐌𝐨𝐫𝐠𝐞𝐧:𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐢𝐬𝐭 𝐠𝐞𝐫𝐚𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐚𝐥𝐬 𝐧𝐮𝐫 𝐚𝐧𝐬𝐭𝐫𝐞𝐧𝐠𝐞𝐧𝐝Ich hab heute Morgen etwas gelesen über Lebensfreude in schwierigen Zeiten und es hat mich hängen lassen bei einem Gedanken: Warum schauen wir bei Führung eigentlich so oft nur auf das, was gerade schwer...
𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐡𝐚𝐛𝐞 𝐢𝐜𝐡 𝐝𝐚𝐦𝐢𝐭 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐬𝐜𝐡𝐨𝐧 𝐯𝐢𝐞𝐥 𝐟𝐫ü𝐡𝐞𝐫 𝐚𝐧𝐠𝐞𝐟𝐚𝐧𝐠𝐞𝐧? Diesen Satz höre ich im Coaching immer wieder. Letzte Woche saß eine Kundin nach unserer zweiten Session bei mir und sagte genau das. Mich bringt er jedes Mal zum Nachdenken – nicht weil er mich überrascht,...
Viele stehen heute unter Zeitdruck. Gedanklich sind sie oft schon beim nächsten Termin, während jemand anderes noch spricht. Nicht aus Desinteresse. Sondern, weil der Kopf voll ist. Menschen spüren das sehr genau, ob man Ihnen gerade die volle Aufmerksamkeit schenkt....
Bevor ich selbst eine große Verantwortung übernommen habe, hatte ich das schon bei anderen Führungskräften beobachtet.Je höher sie kamen, desto weniger Gegenwind kam aus ihren Teams.Nicht, weil plötzlich alle einverstanden waren, sondern weil sich etwas verschob.In...
Wer etwas anderes verspricht, hat Führung nie ernsthaft getragen.Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen,wenn es keine guten Optionen gibt.Wenn Informationen fehlen.Wenn Klarheit erst durch Verantwortung entsteht.Viele verwechseln Führung mit Sicherheit.Oder mit...
Ich erlebe Führungskräfte, die viel abfedern:Sie springen ein.Sie sichern ab.Sie übernehmen Verantwortung, um zu entlasten.Zum Beispiel um 22 Uhr, wenn sie noch Präsentationen fertig machen,damit das Team „nicht noch mehr auf dem Tisch hat“.Die Absicht ist gut.Die...
...aber wer liest schon das Kleingedruckte, wenn es sich gut anfühlt?Neulich in einem Coaching sagte der Klient:„Ich weiß genau, was ich tun müsste aber ich hab gerade kein Antrieb, mich zu überwinden.“Ein ehrlicher Satz und ein sehr aktueller.Wir leben in einer Zeit,...